為進一步貫徹落實國務院國資委、中國五礦、中國中冶有關安全生產工作要求，10月11日下午，集團公司以現場+視頻形式召開2025年第三次安委會擴大會議，集團公司黨委書記、董事長、安委會主任朱永繁對當前安全環保工作作出批示，黨委副書記、總經理、安委會常務副主任張剛對下一步工作提出要求，副總經理、安委會副主任王玉貴主持會議。
會議通報了公司三季度安全環保工作情況，分析了當前面臨的安全生產形勢，并對近期安全環保工作進行再強調、再部署、再落實。
朱永繁董事長在批示中指出，公司全體員工務必要持續提升思想認識，時刻繃緊安全生產這根弦，保持“時時放心不下”的責任感和始終如履薄冰的緊迫感，不斷強化現場管控，切實筑牢安全生產防線，為公司全年“拼發展、搏增長”和長富久安保駕護航。一是深刻認識安全環保工作的極端重要性，安全環保工作是重大政治任務，各單位、各項目要全面提升認識，把安全環保作為一切工作的前提，深刻汲取國內近期有關事故教訓，牢固樹立“安全無意外，事故即責任”意識，堅決摒棄麻痹思想、懈怠情緒和僥幸心理，為集團公司沖刺四季度及“十四五”收官營造安全穩定環境。二是強化責任擔當，嚴格落實全員安全生產責任制，每位員工都要堅決扛起自身主體責任，做到知責、盡責、擔責，各級領導要以身作則、率先垂范，守好安全生產管理“責任區”，扎實開展帶班檢查等工作，所有項目管理人員要堅守一線，抓緊抓實安全生產每個環節，全面筑牢安全生產的“銅墻鐵壁”，確保公司安全生產形勢平穩受控。三是緊盯重點關鍵環節，牢牢盯住每個項目安全環保關鍵部位、關鍵環節、關鍵人員，特別是對危大工程、深基坑、高空作業、動火作業、有限空間作業等關鍵部位進行嚴格管控，科學制定管理方案、技術方案和操作手冊，確需實施危大工程作業的必須嚴格執行規定審批流程和管控措施。要進一步加強農民工的教育引導，創新宣貫手段舉措，提升農民工自我保護意識和能力。同時，大力推進科技興安，充分運用數字化、信息化、智能化手段，提高工程現場“人、機、料、法、環”等方面監測和預警能力，推動安全環保防控水平持續提升。四是加大督導檢查，嚴苛對待安全隱患，持續開展“全覆蓋、拉網式”安全生產和消防大檢查，堅持關口前移、源頭管控、嚴查徹改，按照“把隱患當事故處理”的原則，對相關責任單位和人員從嚴追責，加大隱患排查整治力度，切實做到“不安全不生產，有隱患即消除”。五是嚴格遵守相關工作紀律，不折不扣執行國家安全法律法規、上級有關管理規定和公司相關管理制度，人財物等安全環保投入要足額到位，確保安全環保全過程合規合法，堅持實事求是，及時上報事故，嚴禁謊報、瞞報、漏報、遲報。當前要結合秋冬季節性特點，防范極端天氣的不利影響，進一步深化、細化、強化相關應急方案預案，組建應急救援團隊，儲備應急救援物資，不斷增強突發事件應對能力。
張剛總經理就抓好安全生產重點工作進行了強調，一是做到心中有數，認清安全生產形勢，各單位要以更高標準、更嚴要求、更實舉措統籌發展和安全。二是做到肩上有責，強化安全盡職擔當，各級領導和項目經理要切實擔負起安全生產主體責任，確保“責任田”有效落實；各單位、各項目要“全員盡責”，做實做細安全生產網格化管理。三是做到手里有方，落實系統綜合治理，抓住季節特點，全方位抓緊抓牢風險管控、隱患排查整改、危大工程危險作業管控、應急管理等，系統提升風險預防預控能力，全面強化系統綜合治理，確保安全生產形勢持續穩定。
王玉貴副總經理對四季度安全生產工作進行了具體安排和部署。集團公司安委會成員、專務，上海有限、川滬二級單位主要負責人、安全及履約分管領導、總工、安全總監，安監部、項管部、質環部、科技部負責人及相關人員參加會議。
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